大连理工大学远程与继续教育学院 > 快速链接 > 院长博客

2015年新年贺辞

发布时间:2015-03-02    访问量:36624

尊敬的各位离退休老领导、老师们、各位同仁大家上午好:

    骏马腾飞迎福至,灵羊起舞报春来,白驹过隙,转眼又新年。今天,我们在此我们全体教职工与离退休的老教师们欢聚一堂共同盘点2014年的工作,迎接2015年的到来,我谨代表学院党政领导班子,向一直大力支持我们工作的学校领导及有关部门,向一直关心我们发展并大力支持的社会各行业的朋友们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!向全院十万名莘莘学子,向辛勤工作在学院、学习中心各个岗位上的教职员工,向背后默默支持我院工作的家属们,致以最崇高的敬意和诚挚的问候!

    祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

    接下来,我代表学院党政班子对学院工作概要总结并作述职。

    刚刚过去的2014年是值得我们铭记深思和骄傲的一年。这一年,学院参与的《远程教育工科专业在线实验教学模式的研究与实践》项目获评国家级教学成果二等奖、学院申报的《网络高等教育应用型人才培养体系的构建与实践》荣获辽宁省教学成果一等奖、大连理工大学获得国家级专业技术人员继续教育基地的揭牌仪式及国家高研班在我院举行、大连市工程师继续教育协会落户我院,我院提供的在线学习平台及课程支持服务在辽宁省全日制课程资源共享试运行中反应良好,学院获得学校2014年春季田径运动会的八连冠等等,这一切的一切都离不开全院员工的辛勤工作与默默奉献,在此我代表学院党政领导班子,谢谢大家。

    继2014年年初党的群众路线教育实践活动总结大会的召开以来,学院脚踏实地的落实整改措施,坚持改革发展攻坚克难。

    2014年学院坚持以“规范管理、提高质量、突出特色、创建品牌”为指导思想不动摇;坚持以“稳步发展学历教育,注重内涵提升;大力发展非学历教育,注重资源整合”为工作落脚点不放松;继续面向学校全日制高等教育人才培养服务转型,注重品牌建设;从规范管理制度,提高工作质量、管理质量和服务质量上扎扎实实的开展工作。

    第一件事:队伍建设常抓不懈

    首先从加强党政领导班子的作风建设入手,深入基层,始终坚持党政联席会议制度,坚持三重一大事项的院长办公会制度,坚持会议纪要公开,让全院员工了解学院的重大决策和工作方向;

    其次加大员工的培训及调研力度,学院先后派培训中心、资源建设中心、专业教师等部门老师多次参加国内国际远程教育相关会议及培训交流,开拓了工作视野,提高了专业素养。

    学院加强内部工作内涵建设,强化以激励员工挖掘自身潜力、关心集体为导向的考核工作,2014年有9名辅助岗员工转为核心岗,学院的档案、文化建设、考核等内涵建设步入正轨,一个风清气正、和谐向上的学习型集体已初步成型。

    第二件事,攻坚克难坚持转型发展

    学院在向全日制人才培养工作转型中开展了富有成效的工作,新建立的开放课程中心平台率先面向辽宁省教育厅组织开展的校级资源共享课程的支持服务,对全省17门原有资源共享课移植到我院的平台面向试点学校使用,目前东北财经大学、沈阳师范大学、渤海大学等7所高校的1472学生已进入我校开放课程教学中心平台进行学习,平台工作稳定,在线课程学习流畅。

    在转型中学院更加注重课程资源内涵建设,强化精品课程建设,自建与引进相结合,2014年度建立课程共计41门次,其中引进通识课程10门,自建开放课程31门;学院自主开发的《工程估价》通过国家级网络教育精品资源共享课的评审;学院自主开发的《建筑材料学》《电路理论》等多门课程先后获得辽宁省教育软件大赛二等奖1门,三等奖2门;获得多媒体课件大赛二等奖6门,三等奖1门;获得第十届高等学校计算机课件大赛二等奖3门,三等奖3门。

    学院在今年的教学改革项目中除网络课程开发、精品课程等常规项目以外,增加了教学研究类的项目。2014年现代远程教育教学改革项目共立项60项,其中开放课程建设重点项目42个,达到历史最高。通过教改立项推动虚拟实验、课程和教材建设;全年出版教材7本,截止目前学院出版适合远程教育学生学习的教材61本。

    第三件事,稳步规范发展学历教育

    学院办学始终坚持办学主动权不动摇,科学开展招生管理,对校外学习中心按规模及管理水平考核,目前学院拥有奥鹏学习中心278个;同时学院加大自建学习中心建设力度,截至目前学院自建学习中已达到14家,下一步学院将继续加大自建学习中心建设力度。

    学院针对网络教育的生源特点、培养目标和能力构成,从社会需求和学生群体特点出发,进一步优化网络教育培养计划,补充了线上线下相结合、协同学习、课程互选互认等教学模式,先后开设面授讲座50门为直属学习中心学生提供的实验面授教学。2014年累计组织完成21376人次毕业论文写作工作,2676人次论文答辩工作。

    第四件事情,抓住契机构筑平台开展行业培训工作

    2014年学院培训工作以时刻准备做好国家级专业技术人员继续教育基地的工作为出发点,主动联系各级政府,聘请行业专家,建立行业基地,从市场开发、方案制作、班级管理等多个方面深化改革,鼓励聘请行业专家筹划的项目,开展线上与线下结合的培训项目,强化培训工作,虽然产值不多,但社会效益明显,“大工培训”品牌已在校内外产生良好的影响。

    第五件事情,探讨转变管理分配机制

    2014年在大连学习中心试行转变管理机制,实行目标管理,建立招生奖惩机制。2014年秋季,平均每人招生39人,全年共招生687人,平均毕业率为80.5%,平均学位授予率为38.8%,远高于学院整体学位授予率的8.4%。良好的开端为学院自建学习中心建设探索、总结了改革试点经验。

    目前在培训中心将全面启动目标管理的考核激励机制。

    第六件事,党群工作凝心聚力

    2014年学院直属党支部在上级机关的正确领导下,以学习型支部建设为载体,以队伍建设、文化建设为龙头。全年支部共接受了5名同志的入党申请,确定7名入党积极分子,学院目前党员共75人。

    学院工会工作取得了可喜成绩,工会工作从关注员工个人发展出发,开展形式多样的主题活动,丰富教职工业余生活;学院注重校园文化建设,先后开展青年教工工作专题调研、组织参加陈氏太极拳培训班,营造了健康工作的理念;举办了关于关爱教工身心健康、粉红丝带走进校园,关爱女教师身体健康等健康方面的讲座。学院工会工作始终围绕学院发展,引导教职工积极参与学院的民主管理,为学院的稳定发展和改革创新献计献策。

    在这里值得一提的是在教育部思想政治工作司举办的“我的中国梦”主题征文活动评选,学院专业教师王沙沙老师的《梦里花开》征文荣获三等奖,是我校唯一一个获奖的教师;再就是在年末以王健院长为代表的13名排球队员,利用休息时间不辞辛苦进行训练,最终获得大连理工大学2014年度教工排球比赛B组亚军的优异成绩。

    2014年,学院还荣获“大连理工大学2013年筹资工作先进集体”的荣誉称号。

    同志们,正如魏小鹏书记来学院调研时所说:“远程与继续教育学院在学校的发展建设中具有不可替代的作用。学院办得好,是大连理工大学对外展示的一个窗口,希望学院开拓创新,努力成为国内一流的远程与继续教育学院,为学校的发展建设添砖加瓦,为大连理工大学的事业发展划上浓墨重彩的一笔。”

    2015年我们将面临更多的挑战,学院将继续以“规范管理、提高质量、突出特色、创建品牌”为指导思想,以文化建设、内涵建设为基础,脚踏实地推行可持续发展的工作思路,以打造国内一流的工科特色鲜明的高水平现代远程与继续教育学院为目标、开拓创新、齐心协力,用我们的智慧和汗水谱写大连理工大学远程与继续教育学院新的辉煌。

    最后,祝大家在新的一年里,工作干得顺心,生活过得舒心,家庭充满温馨!

    谢谢大家!